Un Workshop pentru antreprenorii care simt că trag singuri firma după ei și vor să descopere cum își pot construi o echipă autonomă și o direcție predictibilă, în business.
-
📅 22.09.2025 🕖 19:00
🔴 LIVE pe ZOOM
Zile
Ore
Minute
Secunde
Spune-mi dacă te regăsești în descrierea de mai jos
- Am văzut importanța proceselor și procedurilor în cei peste 14 ani de experiență în multinaționale și în toți anii ăștia în care am condus echipe din poziția de Project Manager sau Team Leader nu am reușit să înțeleg antreprenorul român care parcă vrea cu tot dinadinsul să-i fie greu!!!
- Uite cum am observat eu o zi obișnuită din viața antreprenorilor cu care am intrat în contact (desigur că nu la toți se întâmplă asta, dar la majoritatea covârșitoare da).
- O s-o relatez la persoana a II-a singular și te rog să-mi spui dacă te regăsești în personaj (chiar te rog să-mi scrii dacă da):
- Te trezești dimineața și primul lucru pe care îl faci e să-ți deschizi telefonul, nu să-ți bei cafeaua în liniște. Inbox-ul e plin! Zeci de notificări pe WhatsApp de la echipă. Întrebări aparent banale: „Ce să răspund clientului X?”, „Unde găsesc documentul Y?”, „Pot să-mi iau concediu săptămâna viitoare?”.
- Ajungi la birou cu gândul că azi vei lucra la strategie, dar realitatea arată altfel: fiecare coleg așteaptă confirmări de la tine. Fiecare mică decizie se blochează la tine. Ședințele încep cu întrebări și se termină cu impresia că fără tine firma nu poate merge mai departe.
- Seara, ajuns acasă, ești prezent fizic lângă familie, dar cu mintea prinsă în problemele de la birou. Soția îți spune: „Ești aici, dar nu ești cu adevărat prezent.” Copiii cer atenția ta, dar tu abia mai ai energie.
- Poate îți spui: „Așa e viața de antreprenor. Trebuie să trag eu pentru toată firma.” Dar undeva, în interior, știi că nu așa ar trebui să arate.
NU trebuie să fie așa și chiar există soluții pentru ca tu să-ți duci business-ul de la haos la o echipă autonomă care lucrează și ia decizii singură.
- Am creat acest Workshop exact pentru oameni ca tine. Pentru antreprenorii care s-au săturat să fie pompieri în propria firmă și care vor să înțeleagă cum pot face tranziția de la haos la claritate.
- Pentru antreprenorii care vor să construiască o echipă autonomă care să funcționeze după câteva reguli simple, care să ia decizii în parametri prestabiliți și care să livreze calitate de fiecare dată.
- În acest workshop vom face două lucruri mari și late:
-
1️⃣ Vom discuta despre importanța proceselor și procedurilor.
Nu în termeni corporatiști, nu în manuale de sute de pagini, ci simplu, aplicat și adaptat la realitatea ta.
- Vei înțelege de ce lipsa de procese este motivul pentru care totul trece prin tine, de ce echipa nu devine autonomă și cum poți opri acest cerc vicios.
-
2️⃣ Vom construi împreună LIVE o diagramă de proces.
Pas cu pas, vei învăța cum să mapezi un proces simplu din firma ta și vei vedea imediat cum claritatea schimbă totul. Acest exercițiu practic va fi primul pas către o echipă care știe ce are de făcut, fără să te mai întrebe la fiecare pas.
- Sunt adeptul ideii că teoria fără practică e pierdere de timp, motiv pentru care acest Workshop nu este despre teorii. DELOC! Este despre soluții concrete, aplicabile imediat în firma ta.
-
📅 22.09.2025 🕖 19:00
🔴 LIVE pe ZOOM
Zile
Ore
Minute
Secunde
De ce ai nevoie de acest Workshop ACUM?
- Poți să mai amâni încă o lună. Sau încă un an. Dar între timp, realitatea nu se va schimba de la sine:
- Clienți nemulțumiți - O singură greșeală de comunicare din partea echipei și riști să pierzi contracte valorose.
- Angajați valoroși care pleacă - Oamenii buni se satură de dezorganizare. Când văd că totul e haotic, aleg un loc unde lucrurile sunt mai clare.
- Epuizarea ta personală - Când toate deciziile depind de tine, inevitabil ajungi la burnout. Și atunci nu mai câștigă nimeni: nici tu, nici firma, nici familia.
- Imposibilitatea de a scala firma. - Poate ai visul să crești firma la nivel național sau să aduci mai mulți clienți. Dar dacă nu pui procese, fiecare client nou aduce mai mult haos, nu mai mult profit.
- Deciziile se iau prea greu. - Atâta timp cât fiecare coleg așteaptă confirmarea ta, firma ta merge cu frâna trasă. Se pierd ore, zile și oportunități doar pentru că tu nu ești disponibil să răspunzi instant.
- Imaginea ta de lider are de suferit. - Când echipa te vede obosit, copleșit și prins în detalii, respectul și încrederea lor scad. Iar tu, în loc să fii liderul vizionar care inspiră, ajungi să fii perceput drept „gâtul de sticlă” care blochează tot.
- Fiecare zi pierdută întărește obiceiurile greșite - Cu cât amâni mai mult introducerea de procese, cu atât haosul devine „normalul” în compania ta. Iar schimbarea devine mai grea și mai costisitoare, pentru că oamenii s-au obișnuit să lucreze dezordonat.
- Câte costuri ascunse mai poți suporta din cauza lipsei de procese?
Bine, bine, dar cine organizează acest Workshop?
- Numele meu este Daniel Popa și sunt consultant și trainer în implementarea proceselor și procedurilor în companii.
- Am lucrat peste 14 ani în industria automotive, un domeniu în care procesele fac diferența între siguranță și catastrofă. Acolo am învățat ce înseamnă să construiești sisteme clare, care să funcționeze indiferent de câți oameni sunt implicați.
- De câțiva ani, am ales să aduc această experiență antreprenorilor din România. Pentru că am văzut prea multe firme în care antreprenorul se chinuie și trage singur tot greul, în timp ce echipa aștepta după el pentru că nu poate lua nicio decizie fără confirmarea / aprobarea antreprenorului.
- Am lucrat în ultimii 2 ani cu antreprenori din aproape toate domeniile: distribuție produse chimice, restaurante, energie verde, contabilitate, producție, marketing, optică medicală., dezvoltare SW, service utilaje, construcții (finisaje interioare), transport, magazine alimentare, franciza, etc. și am văzut că indiferent de domeniul de activitate, dacă lipsește structura clară, echipa bâjbâie, rezultatele sunt sub așteptări iar atreprenorii epuizați.
- Știu cum e să simți că ești „angajatul propriei firme”. Știu cât de obositor și frustrant e să simți că nu poți să lipsesti două zile, că totul se blochează și că nu te poți bucura de niciun concediu pentru că tot timpul sună telefonul sau ai mail-uri urgente la care trebuie să răspunzi.
- De asta am creat acest workshop: ca să-ți arăt că există o cale mai bună. O cale în care firma ta merge înainte chiar și când tu nu ești acolo.
-
📅 22.09.2025 🕖 19:00
🔴 LIVE pe ZOOM
Zile
Ore
Minute
Secunde
Ce spun cei care au implementat procese și proceduri în firma lor alături de mine?
- Am câștigat cu 50% mai mult timp să lucrez la strategia și dezvoltarea afacerii
- Am crescut organizarea echipei cu 70%
- S-a transformat complet modul de lucru după program
- Am plecat în concediu 2 săptămâni fără telefon și mail și echipa s-a descurcat excelent.
- A fost cea mai bună investiție făcută în 2025 pentru firma mea
Zile
Ore
Minute
Secunde
Vrei să afli toate detaliile despre program?
Programează-te la o ședință de consultanță gratuită de 30 de minute!
Vei avea ocazia să-mi împărtășești provocările și obiectivele tale și să înțelegi care sunt metodele și uneltele pe care
le vom folosi în program pentru a decide în cunoștință de cauză dacă acest program e potrivit pentru tine
sau ani nevoie de o altă soluție pentru a depăși provocările pe care le întâmpini în afacerea ta.
CONTACT