Project Management de la A la Z

Învață cum să-ți coordonezi proiectele cu succes ca Project Manager în doar 5 săptămâni!

Ești stresat și frustrat că parcă nimic nu funcționează în proiectul tău?

  • Nu reușești să-ți coordonezi bine echipa, simți că nu ești eficient în ședințe, ești într-un continuu task force și parcă nimic nu funcționează.
  • Ai colegi sau mentori dar sunt foarte prinși cu proiectele lor și nu prea are cine să te ajute, să te ghideze ce ar trebui să faci ca să-ți readuci proiectul pe linia de plutire.
  • Ai încercat diverse metode pe care le folosesc colegii dar la tine n-au dau rezultate așa că ai revenit la ce făceai în mod obișnuit.
  • Nu ai timp să faci o planificare corectă a sarcinilor din proiect și în fiecare zi stingi incendii..
  • Ajungi primul la birou și pleci ultimul și totuși nu reușești să finalizezi tot ce ți-ai propus și iar ai întârzieri pe proiect.
  • Nu mai ai timp pentru familie, prieteni și hobby-uri și te simți epuizat?

Te înțeleg perfect!

Exact asta a fost și experiența mea când mi-am început cariera în rolul de Project Manager!

Au avut câteva luni grele care m-au epuizat fizic și psihic…

Veneam la birou la ora 7:30 și plecam la 19:00 (chiar dacă programul meu era de 8 ore/zi), pentru că nu reușeam să-mi termin task-urile.

Parcă în fiecare zi nu mai apucam să fac nimic altceva decât să particip la ședințe.

Nu știam cum să organizez eficient ședințele și cele mai multe dintre ele erau o pierdere de vreme pentru mine și pentru colegi.

Aveam întârzieri pe proiect și escaladări de la client pentru că nu reușeam să prioritizez corect activitățile.

Eram stresat și frustrat că parcă nimic nu funcționa și începeam să mă gândesc dacă nu cumva nu sunt potrivit pentru acest rol…

Am realizat atunci că nu pot continua în felul acesta pentru că nu voi reuși să finalizez nimic dacă nu schimb ceva…

După acea perioadă dificilă am avut câteva discuții cu mentorul meu și am reușit să găsesc câteva metode care mi-au dat claritate , mi-au simplificat activitatea și m-au ajutat să restabilesc ordinea în proiectul meu.

M-am transformat din Project Managerul care e întotdeauna în criză de timp, într-unul care-și termină task-urile înainte de deadline și are timp să învețe lucruri noi care să-l ajute să se dezvolte! 

Dintr-un începător în rolul de Project Manager în 2-3 ani am ajuns mentor pentru colegii care sunt la început de drum în acest rol.

Am avut toată experiența asta dureroasă pentru că nu am avut o structură, un model explicat pas cu pas despre cum ar trebui să-mi fac treaba în acest rol, ce așteptări să am și ce fel de abilități și competențe trebuie să dezvolt pentru a avea rezultate.

N-am avut parte de un curs/training înainte să încep în acest rol, “am fost aruncat în apă și am învățat să înot ca să nu mă înec”.

Dar asta nu trebuie să fie și experiența ta, pentru că poți învăța cum să faci lucrurile corect de la început în rolul de Project Manager.

Nu trebuie să aștepți 5-7-10 ani să ajungi un Project Manager bun, o poți obține într-un timp mult mai scurt (2-3 ani) dacă înțelegi cum să faci lucrurile și aplici metodele corecte în mod consecvent.

Ce îți propun, care este soluția mea concretă?

Învață tot ce e esențial pentru a avea succes ca Project Manager în doar 5 săptămâni!

Te invit la un CURS EXPERIENȚIAL  în care te voi ghida pas cu pas pentru a înțelege tot ce e esențial să știi și să faci ca Project Manager pentru a avea succes în acest rol.

Vom avea 10 întâlniri online pe parcursul a 5 săptămâni (2 pe săptămână în zilele de luni și joi de la ora 19:00 la 21:00) în care vom aborda fiecare subiect relevant pentru rolul de Project Manager.

Vei avea de făcut exerciții în timpul sesiunilor live și teme pentru următoarea sesiune, pentru a asimila și a exersa cât mai bine metodele și principiile învățate.

Vei primi după fiecare întâlnire live înregistrarea și suportul de curs în format PDF și vei face parte dintr-un grup privat de Facebook împreună cu ceilalți cursanți unde vei primii feedback de la mine pentru fiecare temă și vei avea ocazia să interacționezi și să împărtășești cu ceilalți colegi din grup provocările și reușitele obținute. 

Am pus în acest curs esența a tot ce am învățat și practicat în cei 11 ani de când am rolul de Project Manager și am pregătit conținutul în așa fel încât să fie foarte ușor de înțeles și aplicat fiecare metoda și principiu pe care îl discutăm.

Am cuprins în acest curs toate lucrurile importante pe care dacă le-aș fi știut când am început eu în acest rol aș fi evitat 95% greșelile pe care le-am făcut și  aș fi progresat într-un ritm exponențial atât profesional cât și financiar.  

Ediția a II-a a cursului a început în 09.01. Înscrie-te acum pentru Ediția III la același preț pînă la expirarea cronometrului!

  • 00Zile
  • 00Ore
  • 00Minute
  • 00Secunde

Plată integrală – 1500 RON doar 945 RON

Plată în rate – 2 x 550 RON (a doua rată se achită peste o lună) 

Această ofertă este disponibilă până la expirarea cronometrului. Ulterior prețul acestuia va crește. 

Cine este autorul acestui curs?

În primul rând, e un om care te înțelege foarte bine, pentru că a trecut prin aceleași dificultăți pe care le întâmpini tu acum și a reușit să găsească metodele prin care să le depășească cu succes!

Eu sunt Daniel Popa, îmi place ingineria(în special electronica) de când eram mic și îmi place foarte mult să lucrez cu oamenii.

Aceste două calități le-au observat la mine managerii pe care i-am avut și i-au determinat să îmi propună să devin Project Manager la doar 3 luni după absolvirea facultății.

Nu mi-a fost deloc ușor la început pentru că nu aveam idee ce presupune acest rol, dar am fost perseverent și mi-am dorit să învăț ca să pot deveni un Project Manager bun, să pot fi un model pentru ceilalți colegi!

Și am reușit asta, la aproximativ 2-3 ani de la începutul meu ca Project Manager am devenit mentor pentru alți colegi.

În decursul timpului am metorat peste 10 persoane în acest rol fiecare dintre ei, ajungând la rezultate deosebite într-un timp foarte scurt (3-6 luni) după ce le-am ghidat primii pași.

De la începutul anului 2022 am devenit autor online și ajut zilnic Project Manageri prin materialele pe care le creez. Ofer servicii de consultanță, mentoring, coaching și training pentru persoane fizice și pentru companii care au provocări în privința managementului proiectelor.

În luna Octombrie am finalizat cursul online cu primul meu grup de participanți. A fost o experiență foarte plăcută atât pentru ei cât și pentru mine așa că am început în 9 Ianuarie a doua ediție de curs iar acum am hotărât să deschid înscrierile pentru a treia ediție!

Cred 100% că există soluție pentru orice provocare pe care o întâlnim și îmi face plăcere să ajut oamenii să crească, să se dezvolte și să ajungă la cea mai bună versiune a lor!

Ce câștigi participând la acest curs?

Iată cele mai importante beneficii pe care le ai dacă decizi să participi la acest curs:

Ediția a II-a a cursului a început în 09.01. Înscrie-te acum pentru Ediția III la același preț pînă la expirarea cronometrului!

  • 00Zile
  • 00Ore
  • 00Minute
  • 00Secunde

Ce câștigi participând la acest curs?

Iată cele mai importante beneficii pe care le ai dacă decizi să participi la acest curs:

Ediția a II-a a cursului a început în 09.01. Înscrie-te acum pentru Ediția III la același preț pînă la expirarea cronometrului!

  • 00Zile
  • 00Ore
  • 00Minute
  • 00Secunde

Cuprins

Ce vei învăța în fiecare sesiune online pentru a ajunge un Project Manager de succes?

  • Ce este un proiect?
  • Ce este managementul de proiect?
  • Cum se pot clasifica proiectele?
  • Care sunt fazele principale ale unui proiect?
  • Cum se stabilește scopul proiectului?
  • Ce responsabilități are un Manager de Proiect?
  • De ce calități /abilități are nevoie un Manager de Proiect?
  • Ce este o etapă/ un jalon?
  • Ce este Diagrama Gantt?
  • De ce se folosește Diagrama Gantt?
  • Cum se face planificarea etapelor și jaloanelor proiectului?
  • Ce este WBS-ul?
  • De ce se folosește WBS-ul?
  • Cum se face WBS-ul?
  • Cum se definesc dependențele dintre activități?

 

  • Ce tipuri de resurse sunt în proiect?
  • Cum se face optim alocarea resurselor?
  • Ce este calea critică?
  • Cum se construiește calea critică?
  • Cum se analizează calea critică?
  • Etapele dezvoltării echipei
  • Tipologii de colegi de echipă
  • De ce apar conflictele?
  • Cum pot fi prevenite conflictele?
  • Documente relevante pentru managementul echipei
  • Ce este bugetul proiectului?
  • Ce categorii de costuri sunt într-un proiect?
  • Cum se face planificarea bugetului proiectului?
  • Cum se face managementul costurilor și resurselor?
  • Ce este un risc?
  • Ce categorii de riscuri poate avea un proiect?
  • Cum se identifică riscurile proiectului?
  • Cum se evaluează riscurile proiectului?
  • Cum se atenuează efectele riscurilor proiectului?
  • Ce este comunicarea?
  • Când stabilim regulile de comunicare în proiect?
  • Care sunt factorii care influențează comunicarea?
  • Cum facem managementul comunicării în proiect?
  • Ce este timpul?
  • Cum eviți taskforce-urile și escalările de la client?
  • Care e diferența dintre eficiență și eficacitate?
  • Care sunt principalii hoți de timp?
  • Cum facem corect managementul timpului?
  • Ce este calitatea?
  • Cine stabilește standardul calității în proiect?
  • Care sunt etapele managementului calității?
  • Ce este și cum se face diagrama Pareto?

BONUSURI în valoare de 700 RON

Pe lângă tot ce ți-am prezentat mai sus, îți voi maii oferi și o serie de bonusuri valoroase pentru rolul de Project Manager.
time-management-gb51cb1ffa_1280
Bonus 1

7 template-uri foarte utile pe care le poți folosi în activitatea de fiecare zi și un program de planificare a activităților(open source) pe care îl poți folosi gratuit (foarte similar cu Microsoft Project), valoarea acestor materiale este de 250 RON dar le vei primi GRATUIT.

3
Bonus 2

O sesiune gratuită 1 la 1 cu mine de o oră(care valorează 300 RON) în care îți răspund la orice întrebări ai legat de rolul de Project Manager.

Cover picture
Bonus 3

Acces la un grup privat de suport pe Facebook unde vom discuta despre progres, vei primii feedback la teme și vei interacționa cu ceilalți participanți. Valoarea accesului la grup e de 150 RON dar o primești GRATUIT.

Ediția a II-a a cursului a început în 09.01. Înscrie-te acum pentru Ediția III la același preț pînă la expirarea cronometrului!

  • 00Zile
  • 00Ore
  • 00Minute
  • 00Secunde

Plată integrală – 1500 RON doar 945 RON

Plată în rate – 2 x 550 RON (a doua rată se achită peste o lună) 

Această ofertă este disponibilă până la expirarea cronometrului. Ulterior prețul acestuia va crește. 

Garanția Satisfacție 100%

Știu câtă valoarea am pus în acest curs și ce rezultate poți obține atunci când aplici ceea ce îți predau!

Așa că dacă nu ești mulțumit de curs poți renunța în primele 14 zile de la prima sesiune de curs și primești toți banii înapoi fără întrebări suplimentare!

Ce spun cei care au participat la acest curs?

Ediția a II-a a cursului a început în 09.01. Înscrie-te acum pentru Ediția III la același preț pînă la expirarea cronometrului!

  • 00Zile
  • 00Ore
  • 00Minute
  • 00Secunde

Plată integrală – 1500 RON doar 945 RON

Plată în rate – 2 x 550 RON (a doua rată se achită peste o lună) 

Această ofertă este disponibilă până la expirarea cronometrului. Ulterior prețul acestuia va crește. 

Contact

Daca ai întrebări sau ai nevoie de informații pe care nu le-ai găsit pe această pagină, te invit să mă contactezi, o să te ajut cu mare plăcere.

info-g1ecc35ac6_1280