Simplific managementul de proiect și procesele interne prin metode structurate care generează claritate și eficiență în munca echipei tale.
Numele meu este Daniel Popa și sunt Consultant & Trainer în Managementul Proiectelor și Implementarea Proceselor în companii.
Lucrez în industria automotive din 2012 ca Project Manager și responsabil de implementarea și îmbunătățirea proceselor interne în unele din cele mai mari multinaționale din România.
Din 2022 ajut Project Managerii și firmele să aducă ordine și claritate în proiectele și procesele lor prin servicii de consultanță și training.
Cred că tărie că înțelegerea și aplicarea corectă a tehnicilor de project management te pot ajuta să finalizezi cu succes orice proiect și că fără procese și proceduri implementate corect firmele nu pot crește în mod sustenabil!
Citește mai multe despre parcursul meu profesional, feedback-ul clienților și abordarea mea practică aici:
Sunt contexte online în care putem să lucrăm împreună pentru a aduce ordine și claritate în managementul proiectelor și în procesele din firma ta.
Acest produs este gândit special pentru tine!
Citește toate detaliile despre cursul Metoda SPARTAN: Soluția pentru Ședințe Scurte și productive și învață în doar 120 de minute cum să organizezi ședințe scurte și eficiente!
Indiferent ce provocări ai în project management vino la sesiunea de consultanță și pleci la final cu soluții testate care îți aduc rezultate garantate!
Indiferent ce provocări ai în implementarea și optimizarea proceselor și procedurilor din firma ta, vino la sesiunea de consultanță și pleci la final cu soluții testate care îți aduc rezultatele dorite!